Alucinante, entrevista a Jenaro García el 27 de junio, cuatro días antes de que Gotham City Research emitiera el informe que ha destapado el fraude.
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¿Cómo les está yendo el año?Nos está yendo muy bien. Estamos logrando desestacionalizar el negocio. Porque antes siempre el 60% del negocio del ejercicio lo hacíamos prácticamente en el último trimestre del año y en 2014 se está repartiendo mejor entre la primera y la segunda parte del ejercicio, gracias, fundamentalmente a Nueva York, que está aportando ingresos durante todo el año. O ciudades como Chicago o Miami. En cualquier caso, el mercado se está activando, sobre todo en la publicidad, en la demanda de servicios. También, la inversión pública en España. Estamos, pues, con muchas expectativas. Se está produciendo el cambio de ciclo. Ya no todo el mundo habla de crisis. Ahora algunos empezamos ya a hablar de recuperación clara. Aunque, en realidad, Gowex nunca ha estado en crisis, ¿no? El año pasado sus beneficios crecieron a un ritmo del 70 por ciento y me pregunto si va a poder seguir creciendo a esta velocidad. Yo creo que sí. La verdad es que las cosas apuntan en esa dirección. Con la actividad que estamos desarrollando y con todos los datos que estamos teniendo, vamos por el buen camino. Pero yo estaba hablando de la economía en general y de algunos factores que benefician a Gowex. Así, nosotros el año pasado crecimos bastante en los mercados emergentes y lo bueno es que ahora el mercado nacional y europeo, que estaban antes en crisis, están empezando a salir. Cumplen quince años. ¿Cómo ve los próximos quince años de la compañía?, ¿dónde habrán llegado?Nosotros queremos que Gowex sea el standard de la interconexión de las comunicaciones de radio entre los operadores que hay en el mundo celular y móvil, así como, por supuesto, el "wireless". Queremos que sea, además, la plataforma de la interconexión de las diferentes tecnologías. Queremos ser la plataforma "VISA" de las telecomunicaciones en radio. Y eso significa estar en muchas más de 600 o de 1.000 ciudades desarrollando esa labor. Esa plataforma de interconexión tiene que estar en las ciudades, fundamentalmente. Tiene que estar interconectando operadores de diferentes dispositivos, máquina a máquina, coches, autobuses, camiones de basura... todo interconectado en las ciudades y, además, interconectando las ciudades entre sí. Nosotros regiremos la interconexión de todo ese ecosistema que inventamos en el año 2007 y que ahora supone el 85 por ciento de nuestro negocio. Dentro de 15 años eso se habrá multiplicado en todo el mundo, porque estaremos en muchos más sitios de los que estamos ahora. Si el objetivo para el año 2018 son 600 ciudades, por qué no hablar de miles de ciudades para dentro de quince años. ¿Cómo encaja, entonces, el acuerdo al que se ha llegado con Cisco?Cisco es el líder del mundo de hardware y el equipamiento para la conectividad de red. Y ese líder nos ha elegido a nosotros como el actor fundamental y principal para desarrollar el mundo del "smart city" (ciudad inteligente). Y eso es muy importante para nosotros, porque nos va a ayudar a crecer más rápidamente. Por eso y por otras alianzas a las que hemos llegado, hemos aumentando nuestro objetivo de 300 a 600 ciudades hasta 2018.Cisco ha elegido a Gowex. ¿Han recibido alguna oferta de compra?, ¿estaría dispuesto a vender la empresa? Porque sería un complemento ideal para cualquier compañía de telecomunicaciones...No estamos interesados en vender la compañía, aunque nunca puede decirse que no, evidentemente. Todo depende de la oferta y del proyecto estratégico que se puede crear. Evidentemente, hemos recibido ofertas para la compra de la compañía en algunas ocasiones. Y no nos han interesado, bien por el precio o bien porque el proyecto estratégico no era aconsejable. Pero lo cierto es que cada vez es una compañía más conocida, cada vez se está produciendo un mayor acercamiento de empresas que, o bien están interesadas en realizar apuestas estratégicas, como Cisco, o bien lo están en realizar alianzas estratégicas con nosotros. Lo que importa ahora mismo es que nosotros estamos muy volcados en nuestro proyecto y cuanto mayores seamos, mayor atractivo tendremos para una posible adquisición, o para una fusión o una estrategia conjunta. Han recibido ofertas para comprar la compañía. Pero, ¿y solicitudes para tomar una participación en el accionariado?, ¿lo preferirían?Depende del tipo de compañía que fuera, lo consideraríamos muy seriamente. Siempre dependiendo del proyecto que pudiera surgir, no de la cantidad de dinero que supusiera la inversión. ¿Qué tipo de empresa sería la idónea?Prefiero decir qué tipo de empresa no sería aceptable. Y no lo sería aquélla que nos hiciera perder nuestra neutralidad. La neutralidad de Gowex es un elemento esencial, es una característica absolutamente irrenunciable y nosotros no estaríamos dispuestos a realizar una operación que nos la arrebatara. ¿Eso qué significa?Que no estaríamos interesados en ofertas procedentes de las empresas de telecomunicaciones porque nos harían perder esa neutralidad. Es como si a Visa la compra un banco. El resto de bancos dejarían de trabajar con ella. Visa es el sistema de interconexión del sistema de pagos de los bancos y las tarjetas de crédito. Nosotros somos algo parecido, no podríamos ser adquiridos por una "teleco". ¿Este ser tan selectivos implica que Gowex podría tener que realizar una ampliación de capital? No. Nosotros estamos creciendo con nuestro propio capital. No tenemos prevista una ampliación de capital por necesidades de financiación. Tenemos capacidad propia. Aprueban una recompra de acciones en esta junta de accionistas. ¿Por qué?Responde a tres objetivos: en primer lugar, retribuir al accionista. También, porque estamos pensando en comprar empresas y queremos pagar con acciones. Como sabemos que la acción va a subir, los vendedores a los que adquiramos van a tener un incentivo importante. Por último, también queremos retribuir a empleados y directivos especiales de la compañía con "stock options". En la junta general de accionistas se aprobará una recompra de acciones. ¿Quieren ser generosos con los accionistas? ¿Prevén alguna otra manera de incremento de la retribución al accionista, directamente, mejorando el dividendo en metálico? Porque en 2013 aumentaron su beneficio un 70% respecto a un año antes... La intención es, al menos, mantener el dividendo. ¿Qué tipo empresas se plantean comprar?Estamos estudiando varios tipos de empresas. Por un lado, compañías que tengan ingenierías con servicios a ciudades y clientes que nos interesan, es decir, compras de carteras de clientes. También, compañías que tienen tecnología, para acelerar nuestro crecimiento y conseguir nuevos proyectos en el futuro. Además, siempre puede surgir alguna oportunidad.¿Para cuándo se ve cotizando en el Mercado Continuo? La otra vez que nos vimos, en 2012, nos dijo que en 2013 o en 2014. Lo que nosotros queremos es salir en el año 2016 a un mercado senior americano. Y también al Mercado Continuo. No estamos hablando de sólo un mercado. El americano es un mercado en el que tenemos que estar, porque nos da una dimensión y una visibilidad extraordinariamente alta. Y la capacidad de crecimiento que estamos teniendo en Estados Unidos es muy importante. Ahora estamos en cuatro ciudades, con lo que imagínese el crecimiento potencial que tenemos allí. Pero necesitamos tener el suficiente tamaño para salir al Nasdaq. Se dice que Gowex es la empresa del MAB más negociada, la empresa del MAB con más atractivo, más líquida... ¿Les están presionando para que no se vaya del MAB porque, de lo contrario, no tendría tanta entidad este mercado?Puede pensarse, pero no es así. Nosotros estamos muy a gusto en el MAB. El MAB es un mercado muy bueno, muy conveniente para las empresas en crecimiento. Lo que no queremos es convertir en una prioridad saltar a otro mercado, ya que nuestra prioridad es el negocio, claramente. Queremos aprovechar las oportunidades que se nos presentan. Yo, así, de esta manera, viajo con todo el mundo buscando oportunidades de negocio, cerrando acuerdos y no tengo que dedicar mi tiempo a hablar con reguladores. Hay mucha gente impaciente porque demos el salto a otros mercados, pero lo que tenemos que priorizar es el proyecto de la compañía. Y el proyecto de la compañía es convertirse en un líder mundial. Los saltos a otros mercados se producirán cuando se necesiten. La prioridad es el negocio, conseguir negocios, conseguir ciudades... Quien sólo invierta en el Mercado Continuo, no invertirá en Gowex ahora, pero ya lo hará más adelante. ¿A qué atribuyen que ahora la acción se haya quedado un poco parada?El precio objetivo de los analistas estaba en una media de 17,5 euros, con lo que el precio de la acción estaba por encima del precio objetivo. La semana pasada salió el precio objetivo de Beka Finance, que se situó en los 31 euros por acción, con lo que la media ha subido a 22-23 euros. Y confío que el resto de los analistas suban también a partir de ahora sus precios objetivos. Presumo que, entonces, la acción estará más interesante. Ahora mismo, comprar una acción de Gowex te da un recorrido alcista del 10% con respecto a los precios objetivos. Sí que es verdad que hay gente que apuesta por la acción a la baja, porque el precio objetivo se encontraba en los 17,5 euros por acción y, por tanto, les interesaba que bajara. Pero, en cuanto esos precios objetivos suban, también subirá el precio de la acción.
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